今年絶対にやること
2018/01/23
社長として時間の確保の必要性をずっと何年も考えてきたけど、現場を抜けるためには強制的に、この時間はいないから❗といって消えなければいけません。
でもいなくなったら売上が下がってしまう心配があるから消えられないのです。
じゃあ、いなくなっても代わりになるスタッフを育てれば良いわけです。
そんなことはずっと前から分かってはいたのですが、具体的にどうすれば分からないまま時間だけが過ぎていき、堂々巡りの悪循環に陥っているわけです。
今年はこの悪循環を絶つために強制的に時間を確保して、代わりになるスタッフを育てて参ります。
その為にはまずマニュアル作りから始めていきます、ここは少ない時間の中から作り出して参ります❗